紧盯目标 全力冲刺 | 我所召开2025年三季度经营工作会议

        为全面总结前三季度经营情况，分析形势、查找问题，部署第四季度重点工作，确保全年目标任务圆满完成，2025年10月20日下午，陕西省印刷科学技术研究所有限责任公司（以下简称“研究所”）召开三季度经营工作会议。所领导班子成员、各部门及各子公司负责人参加会议。

         会议伊始，产业发展部首先通报了全所前三季度生产经营目标责任的总体完成情况，对标年初目标，清晰展示了各项工作的进展与差距。

    随后，会议进入核心汇报环节。科创孵化部、科研部、技术服务部、资产运营管理部、产业发展部、综合办公室以及至诚公司、电子商务酒店的负责人依次进行汇报。各汇报人紧扣“目标、差距、措施” 三大核心，严格对照年初签订的目标责任书，聚焦核心指标完成情况，深入剖析了当前存在的问题与原因，并重点阐述了四季度为实现年度目标所制定的具体举措和冲刺计划。整个汇报过程节奏紧凑、言简意赅，展现了务实的会风。

    汇报结束后，各分管副总经理对前三季度工作进行了客观点评，在肯定成绩的同时，也一针见血地指出了分管领域内存在的短板与不足，并对四季度攻坚克难的方向和重点任务提出了明确要求。

    最后，李晓玲总经理作总结讲话。她首先肯定了全体干部职工在前三季度的努力与付出，但着重强调，当前完成年度目标任务仍面临严峻挑战，时间紧、任务重、压力大。针对四季度的“收官之战”，她提出三点要求：

    一、要统一思想，坚定信心。全体人员必须进一步增强责任感和紧迫感，将思想和行动统一到全力冲刺年度目标上来。

    二、要聚焦问题，精准施策。各部门要针对汇报中剖析的问题，拿出切实可行的硬招实招，补齐短板，确保措施落地见效。

    三、要强化协同，形成合力。打破部门壁垒，加强内部协作，集中全所资源保障重点任务推进。

    本次会议既是一次总结分析会，更是一次决战四季度的动员部署会。它进一步明确了冲刺方向，凝聚了全员共识，吹响了攻坚克难的冲锋号。全所上下将以此次会议为新起点，以更加昂扬的斗志和务实的作风，全力以赴确保2025年各项经营目标任务圆满收官！